Pour les propriétaires de maisons, domaines, corps de ferme et éco-lieux
Transformez votre lieu d'accueil en activité rentable, alignée et structurée.
J'accompagne les propriétaires de lieux d'accueil indépendants à structurer leur développement : positionnement, performance financière, stratégie de remplissage. Résultat : vous savez exactement quoi faire, dans quel ordre, et pourquoi.
Vous vous reconnaissez dans l'un de ces trois scénarios ?
Vos réservations dépendent du bouche-à-oreille
Le marché des séminaires et retraites au vert n'a jamais été aussi porteur. Mais y accéder ne se fait pas par hasard : chaque demande est différente, chaque client a ses codes, et attendre d'être découvert ne remplit pas un calendrier. Vous avez un beau lieu — mais pas encore la stratégie de distribution qui le fait savoir aux bonnes personnes, au bon moment.
Vous pilotez sans tableau de bord
Pas de business plan à jour. Des tarifs fixés à l'instinct. Un seuil de rentabilité approximatif — voire inconnu. Et dans un contexte où les charges augmentent (entretien, plateformes, énergie), chaque période creuse génère de l'inquiétude plutôt que de la lucidité. Sans chiffres clairs, impossible de décider : faut-il baisser les prix, changer de format, investir, ou tenir ?
Vous avancez sans méthode ni regard extérieur
Un lieu ne devient pas professionnel parce qu'il a de l'espace et du cachet. Il le devient parce que quelqu'un a posé un cadre clair : positionnement, offres, process, outils. Sans consultant qui connaît ce secteur, vous faites de votre mieux — mais vous manquez du regard qui identifie vos angles morts et vous dit : voilà ce qui bloque vraiment, et voilà dans quel ordre agir.
Vous ne savez pas par où commencer ? Le diagnostic gratuit vous donne un état des lieux sur 6 axes en 7 minutes — et des recommandations personnalisées.
Faire le diagnostic gratuitDiagnostic auto
Un état des lieux de votre lieu sur 6 axes en 7 minutes, avec des recommandations personnalisées.
Faire le diagnosticPlan de Développement
Étude de marché, business plan chiffré, plan d'actions à 90 jours et 1 an — et le kit de prospection inclus.
Kit de Prospection
Inclus dans le Plan de Développement.Deck, annonces, stratégie de distribution et process de prospection — pour remplir votre calendrier.
Détails du Plan de Développement
Ce que vous recevez :
-
Étude de marché locale — concurrence, demande, positionnement -
Business plan chiffré — prévisionnel CA, charges, seuil de rentabilité -
Recommandations stratégiques — pricing, formats, investissements prioritaires -
Plan d'actions à 1 an -
Plan d'actions priorisé à 90 jours -
Kit de prospection complet (inclus)
Ce que je vous demande :
Trois échanges (appel initial + point mi-parcours + restitution finale) et l'envoi de vos données.
Délai : 2 à 3 semaines.
Le process :
Étape 1 — Appel de 20 minutes
Vous me parlez de votre lieu, de votre situation, de ce qui coince. Je vous dis si je peux vous aider et comment.
Étape 2 — Vous m'envoyez vos données
Taux d'occupation, tarifs, P&L, photos, liens de vos annonces. Je démarre l'analyse et l'étude de marché locale.
Étape 3 — Entretien approfondi (1h)
On creuse ensemble : votre vision, vos blocages, vos ambitions. Ce que les chiffres ne disent pas encore.
Étape 4 — Point de mi-parcours (1h)
On valide ensemble les orientations avant la livraison finale.
Étape 5 — Restitution finale (1h)
Présentation du dossier complet, recommandations et plan d'action.
Détails du Kit de Prospection
Ce que vous recevez :
-
Deck de présentation professionnel de votre lieu -
Annonces rédigées et optimisées -
Stratégie de distribution — plateformes pertinentes, canaux prioritaires -
Liste de contacts cibles -
Process de prospection clé en main -
Plan d'actions priorisé à 90 jours
Ce que je vous demande :
Un entretien d'1h pour comprendre votre lieu, votre cible et vos objectifs de remplissage.
Délai : 1 semaine.
Cette offre est incluse dans le Plan de Développement.
Ce qui change
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Trop de formats, trop de cibles — personne ne comprend vraiment ce que vous faites -
Vous fixez vos tarifs à l'instinct, sans savoir si votre lieu est rentable -
Chaque période creuse génère de l'inquiétude plutôt que de la lucidité -
Vos documents sont épars — pas de présentation pro, pas de business plan -
Vous prenez des décisions seul(e), sans regard extérieur -
Votre lieu tourne en dessous de ce qu'il pourrait générer
-
Un positionnement clair, des formats priorisés, une communication cohérente -
Un business plan chiffré — vous savez exactement où vous en êtes et où vous allez -
Un plan d'actions à 90 jours et à 1 an — vous avancez avec méthode -
Un deck de présentation pro, des annonces rédigées, des outils prêts à l'emploi -
Une stratégie de remplissage claire — vous allez chercher les bons clients activement -
La certitude que votre lieu peut fonctionner — et comment
"[ESPACE RÉSERVÉ — témoignage à intégrer avant mise en ligne]"
Et si votre lieu vivait pleinement son potentiel ?
Un appel de 20 minutes pour comprendre votre situation, sans engagement. Juste une conversation pour voir si je peux vous aider — et comment.
Julie Pierre — Faire Lieu
J'ai passé 4 ans à structurer des projets hôteliers — audits, études de marché, business plans, prospection immobilière, asset management, plans stratégiques de développement. En groupes hôteliers, cabinets de conseil, et formée en Hospitality Management & Real Estate à l'ESSEC.
Mais j'ai aussi vécu 5 mois dans des éco-lieux et maisons collectives. Participé à plusieurs retraites. Habité ces espaces de l'intérieur — leur énergie, leurs contraintes, ce qu'ils font aux gens qui les traversent.
Ce que je crois profondément : un lieu a un pouvoir. Celui de transformer les personnes qui y passent — individuellement et collectivement. Les espaces dans lesquels on vit, on travaille, on se ressource ne sont pas neutres. Ils contribuent à qui on devient.
C'est pourquoi je travaille avec des propriétaires qui croient que leur lieu est plus qu'un bien immobilier. Et je mets la rigueur de mon parcours au service de cette conviction — pour que votre lieu puisse exister pleinement, durablement, et à la hauteur de ce qu'il pourrait faire advenir.
